| 最終決算 ニチベイ 木製ブラインド クレール50 ループコード式 幅1510×高さ1500mm 右操作 操作コード長さ1400mm ダークオーク（直送品） ブラインド |
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| 22,125円 44,250円 |
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木製ブラインドが醸し出す、木目の美しいスラットが映す光と影。ナチュラルなテイストは、優しい温もりで、おもてなしの空間を創りだします。
自然の風合いを大切にしながら、デザインと機能性を両立させた木製ブラインド。木製ブラインドが醸し出す、木目の美しいスラットが映す光と影。ナチュラルなテイストは、優しい温もりで、おもてなしの空間を創りだします。
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商品仕様/スペック
| 機能(2) | スラット同一意匠のヘッドボックス：正面と側面にスラット材を使用 | 特徴 | 幅1cm高さ5cm単位のオーダー |
| 機能(1) | ループコード式：ループ状の操作コードを操作して昇降と調光ができます。 | 高さ | 1500mm |
| 保証期間 | 3年 | カラーグループ | ダーク木目系 |
| 幅 | 1510mm | 寸法 | 幅1510mm×高さ1500mm 操作コード長さ1400mm |
| 質量 | 6.3kg | 原産国 | 日本 |
| 材質 | スラット（はね）：天然木（バスウッド）/ヘッドボックス：アルミニウム合金/昇降コード·操作コード·ラダーコード：化学繊維/ボトムレール：天然木（バスウッド） | カラー | ダークオーク |
| 製造国 | 日本製 | 組立目安 | 完成品 |
| 梱包数 | 1梱包 | メーカー名 | ニチベイ |
| JANコード | |||
| 備考 |
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最終決算 ニチベイ 木製ブラインド クレール50 ループコード式 幅1510×高さ1500mm 右操作 操作コード長さ1400mm ダークオーク（直送品） ブラインド
営業から相談を受けて打ち合わせをした際に、営業から言われて一番うれしいと感じることは、
「おかげで大分アタマの中が整理できました！」
といった言葉をもらえることです。
法務が営業から相談を受ける案件は、通常の取引とは異なる例外的な対応が求められるものばかりです。
例えば、
・商流が複雑である
・受発注書だけで契約書がない
・契約書はあるものの曖昧である
・中古Bランク 【やや傷や汚れあり】 SIMロック解除済み 元docomo SO-51A SONY Xperia 1 II 本体のみ ブラック ネットワーク利用制限ー(白ロム) 送料無料ogawa(オガワ) テント用 グランドマット(ステイシーST、ステイシーST-2等用 150cm×220cm) 3845
・先方との交渉が噛み合わない
といった案件ばかりといえます。
こうした案件の相談に対して、法務が支援できることは、
と
の２つであると思われます。
後者は当然としても、その前提となる事実関係が正しく整理できていなければ、その後の法務から提案も間違ったものにもなりかねない以上、前者の「事実関係の整理を支援する力」は、法務が絶対的に身につけなければならない力であるといえますし、また営業が法務に期待することでもあります。
営業も事実関係そのものは当然把握しているものの、自社が取引先に何を主張でき、またどんな義務を負うのか、という視点からの整理には慣れていない場合もあります。
この点、法務は事案を「権利と義務」という視点で見ることに慣れていますので、そうした視点をもって事案を整理して営業に示すことができれば、営業に対して大きな付加価値を提供することができることになります。
上で挙げた例で考えれば、
・複雑な商流を自社の権利・義務という視点から単純化する
・契約書に定める「Tiger Eye Stone Concave Tunnels - 7/8" - 22mm - Sold As a Pair
・Nemesis Now Spirit Board ウイジャボード プランシェット型ボックス 小物入れ
といった形で、営業自身による問題解決に貢献していくことが法務の大きな役割であるといえます。
事実関係を整理する力を養うためには？
新人法務の頃は、相談を受けた内容をその場ですぐに理解することができず、何度も相談者に聞きながら、ようやくその商流と事実関係を理解できたという状況でした。
その状況から脱することができたのは、3年目に入った頃だったと思います。
この頃になって、自らの事実関係の把握力を少しづつ実感できるようになった理由は、おそらく、多くの相談を通じて自社の事業における商流のパターンが把握できたためであると考えられます。
この頃には、相談の途中であっても、概ね「ああ、あのパターンかな」という推測ができるようになりました。その推測したパターンとの比較をアタマの中でしながらヒアリングを続け、相談者からの説明が終了した段階で概ねその取引内容が把握できているという状態です。
以上の経験から考えると、事実関係を整理する力を発揮するためには、多くの相談を通じて得た「自社の取引パターン」をアタマの中で整理して把握しておくことが何より重要なのであろうと感じています。
自社の事業形態にもよりますが、それほど多くの取引パターンがあるわけではありません。私の経験では、概ね2年もあれば、自社の取引の基本的なパターンをアタマの中に網羅することが可能であると考えます。
まずは、自社の取引パターンを身につけることを意識しましょう。
自社の取引パターンを身につけてしまえば、あとはその応用に過ぎません。
自社の取引パターンを身につけ、事実関係の整理が即座にできるようになれば、営業からの信頼はどんどん増していきます。
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ホワイトボードにまとめていくという方法もありますが、これは少しハードルが高いと感じますので、まずは自分で用意したメモ帳に商流と取引関係を書き込んでいくという方法でよいと思われます。
メモ帳に書いた図をラウンドテーブルの場で相談者と眺めながら、事案を整理し、論点を明らかにしていきます。
これにより、相談者としてもアタマの整理がしやすくなります。
私の場合、メモ帳はA4用紙の裏紙などを利用しています。これをクリップボードに挟んで、横にしてメモしていくようにしています（下記の記事もご参照ください）。
まとめ
事実関係を整理する力を身につけるためには、一言でいえば「相談経験を積むこと」ということになりますが、具体的には自社の基本的な取引パターンを網羅的に整理しておくことが何より重要であると考えます。
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